重症室人力，仪器，药物管理探讨

刘 佳 林丽琴 刘付珍妙

中山大学附属第一医院东院神经二科 广东 广州 510700

【摘 要】目的：通过探讨重症室的人力，仪器，药物管理，提高抢救率。方法：重症室是集收急危重症患者的集中营，通过重症室人力，仪器，药物进行合理安排，利用有效资源，更好的服务患者。结果：在监护室开展责任制护理管理对于重症室的人力，仪器，药物管理是可行的。

【关键词】重症室 人力 仪器 药物

重症室是收治危重患者的多且杂乱的地方，由于患者的病情重，复杂且病情变化快，这就决定了在重症室的人力，无力必须要跟的上去，所有。这就决定我们的管理也很是要很到位。

人力方面：重症室设置专门的护长，对于护长的要求必须为本专科的专科护士，对于本专科的理论知识及专科操作必须熟悉且有一定的年资。对于科室的日常事务，设置一人一职：在护长领导下设置护理组长。护理组长主要的工作为协助护长管理病房里及处理科室日常事务。在这之下设置高责，初责，新护士，实习生。根据病情分管病人。在护长或者护理组长的组织下可进行查房或者操作示范和考核，高责护士除了要做好自己本职工作之外还要督促.指导低年资护士的工作.考核，以及在工作中低年资护士无法解决的问题。低年资护士在除自己本职工作之外，要可以胜任带教新护士，实习生，指导低年资和新护士的工作。实习生掌握科室的工作流程，专科疾病及护理的要点，知晓专科疾病的特点，利于观察以及熟练掌握专科操作，加强理论及专科操作技能。

仪器方面：设置专门的负责人。对于病区的仪器的数量，品种，厂家及各个仪器的作用进行登记，分类。对于仪器放置的地点专管员必须熟悉，知晓仪器的使用情况，仪器的备用状态处于100%.特别是抢救仪器，在重症室抢救仪器多，使用频发，没法仪器设置仪器使用本，患者使用后及时登记，以便于以后的查阅，每台仪器是否有储备电也要有明确的标识，定期充电，各台仪器的使用流程有专门的册子，以便于护士使用。在仪器的维修方面：待维修的仪器有明显标识，分开放置，送出维修及维修后返回病房设立转本经手人及时登记，避免维修时间过久无法追回。

药物方面：设置专管员。对于全病区的药物均在有效期之内，及时补充。可在药物专管员之下设置抢救药物管理员，专门管理抢救药物，特别是专科抢救药物在用状态，药物在有效期之内。抢救药物的专管员每周把总结的情况交于药物管理员，统一交于护长。

专科抢救药物护士知晓其作用，剂量，起效时间，使用方法，特别是放置的位置，避免与其他抢救药物混放。设置点数本，没班点数，使用后及时补充。

通过这种责任制管理模式来管理在重症室是可行的，而且是一种不错的管理模式，对于提高护士的能力有很大帮助。

参考文献：

[1] 《护士进修杂志》2012.27.20:1836-1838

[2] 《世界最新医学信息文摘》2017.26.48:140-141